Unsere Leistungen.
Von der Idee bis zur Umsetzung.
Fünf Kompetenzfelder, ein Anspruch: Am Ende hat sich in Ihrem Betrieb messbar etwas verändert.
Managementberatung
Wir begleiten strategische und organisatorische Veränderungen von der ersten Idee bis zum Ergebnis. Dabei verbinden wir Managementerfahrung mit einem nüchternen Blick auf Strukturen, Prozesse und Menschen.
Manchmal braucht die Geschäftsführung einen Sparringspartner, manchmal ein Projekt eine Leitung, die es durchzieht. Wir übernehmen die Rolle, die gerade gefragt ist, und stehen für das Ergebnis ein.
- Sparring für Geschäftsführung und Management
- Projekt- und Umsetzungsverantwortung
- Führung von Teams durch Veränderungsprozesse
- Reporting für Geschäftsführung und Gremien
Operational Excellence
Operational Excellence heißt für uns: Produktivität, Qualität und Liefertreue gleichzeitig verbessern. Dafür setzen wir an mehreren Stellen an: Wir analysieren Wertströme, stabilisieren Prozesse, bauen Shopfloor-Management und Kennzahlensysteme auf und etablieren Führungsroutinen, die Probleme früh sichtbar machen. Lean-Methoden sind dabei ein wichtiges Werkzeug, aber nicht das Ziel. Gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden üben wir neue Arbeitsweisen so lange, bis sie zur Gewohnheit werden.
Mit Design to Value senken wir zusätzlich Produktkosten, ohne beim Kundennutzen Abstriche zu machen.
- Produktivität, Qualität und Liefertreue messbar steigern
- Wertströme analysieren und Verschwendung abbauen
- Shopfloor-Management, Kennzahlen und Führungsroutinen aufbauen
- Probleme an der Ursache lösen
- Führungskräfte und Teams befähigen, selbstständig weiter zu verbessern
Process Excellence
In vielen Unternehmen sind Abläufe über Jahre gewachsen: Zuständigkeiten sind unklar, Übergaben kosten Zeit, und jede Abteilung arbeitet ein bisschen anders. Wir nehmen die Prozesse in Workshops mit den Beteiligten auf und machen Schnittstellen und Engpässe sichtbar.
Daraus entsteht eine Prozesslandschaft, die End-to-End gedacht ist. Bei der Einführung bleiben wir an Ihrer Seite.
- Prozesslandschaften analysieren und strukturieren
- Prozessaufnahme in Workshops und Modellierung in gängigen Tools
- Effizienzpotenziale finden und bewerten
- End-to-End-Prozesse entwickeln
- Hands-on-Begleitung bei der Einführung
Quality Excellence
Reklamationen, Ausschuss und Nacharbeit kosten Geld und Nerven. Wir werten Ihre Qualitätsdaten aus, finden die wenigen Treiber hinter den meisten Problemen und stellen sie gemeinsam mit Ihren Teams ab.
Mit technischer Expertise und festen Routinen sorgen wir dafür, dass ein gelöstes Problem auch gelöst bleibt.
- Qualitätsprobleme datenbasiert analysieren
- Haupttreiber identifizieren und abstellen
- Teams in Methoden der Problemlösung schulen
- Qualitätsroutinen im Alltag verankern
KI & Automation
Weil wir in unseren Projekten tief in den Abläufen stecken, sehen wir, wo Daten von Hand übertragen, Berichte mühsam gebaut oder Prüfungen doppelt gemacht werden. Genau dort setzen wir Automatisierung und KI ein. Wir entwickeln konkrete Use Cases und setzen sie um, bis sie im Betrieb laufen.
Unsere Stärke ist die Kombination: Prozesswissen, KI- und Automatisierungsspezialisten und erfahrenes Projektmanagement in einem Team.
- Automatisierungs- und KI-Potenziale in Ihren Prozessen finden
- Use Cases bewerten und priorisieren
- KI-, Automatisierungs- und Data-Analytics-Lösungen umsetzen, z. B. mit RPA
- Einführung begleiten und Teams schulen
Vom ersten Gespräch bis zum Ergebnis.
Verstehen
Wir schauen uns Prozesse, Probleme und Potenziale bei Ihnen vor Ort an.
Ursachen finden
Wir ermitteln die Haupttreiber und entwickeln Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Gemeinsam umsetzen
Wir übernehmen Verantwortung, holen Ihre Leute ins Boot und treiben die Umsetzung voran.
Verankern
Wir sichern das Erreichte ab und befähigen Ihre Teams, ohne uns weiterzumachen.